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拙人文化企业专题培训服务内容

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稿件来源:拙人文化
时间:2011年05月31日
       您的企业是否出现以下问题? 优秀员工的跳槽流失;员工士气低落,抱怨牢骚滋生;高消耗,高成本;低利润,低效率;内部管理有些混乱;顾客不满和投诉增多;员工服务意识差,基本素质低;员工无任何销售技巧; 这些都暗示着企业寻求突破方法的紧迫性和必要性,或许跟企业的各种福利待遇及薪资有直接关系,但在这个供过于求严重、竞争白热化、消费者日益成熟、企业家不断求索的宏观经济环境下,企业迟早要..........

    您的企业是否出现以下问题?
优秀员工的跳槽流失;员工士气低落,抱怨牢骚滋生;高消耗,高成本;低利润,低效率;内部管理有些混乱;顾客不满和投诉增多;员工服务意识差,基本素质低;员工无任何销售技巧;
    这些都暗示着企业寻求突破方法的紧迫性和必要性,或许跟企业的各种福利待遇及薪资有直接关系,但在这个供过于求严重、竞争白热化、消费者日益成熟、企业家不断求索的宏观经济环境下,企业迟早要走到“向素质要效益、向管理要利润”的路子上来,而且这种认同不能仅仅停留在意识、语言、口号或形式上,必须切实转化为管理的决策和实践。物欲横流的社会,培训并不是解决以上问题的灵丹妙药,但不培训将会导致结果进一步恶化和更多复杂问题的出现。
    培训能为企业带来什么?
    快出人才,出好人才高士气, 低流动率,节约成本,更好的企业文化,胜过竞争对手,良好的企业形象和经济效益,顾客满意。              
    事实上,一个公司不管是否愿意培训员工,它都要或已经为此付出了代价。 某些管理人员说他们因为没有培训而省了一些费用,这的确没错,但实际上,员工们在工作过程中,低廉的服务,消极的态度等已让公司不自觉的付了钱,而且是付了成倍的钱。就算企业再投入多大力度的广告和宣传也取代不了客户在购买过程中的真实感受和冲动性的选择。
    拙人文化一直在研究企业提高员工技能、增强企业的凝聚力、统一员工的价值观、促进企业业绩增长、遴选优秀的人才、提升企业文化的方法,我们认为企业培训必须跟企业的战略目标联系在一起,切实企业的实际发展,定制培训计划。我们还认为花合适的钱做最好的培训,如果方式得当,职业培训并非是“奢侈品”。
拙人文化可以做的整个培训的策划;会议流程的落实;所有培训所需的配置包括主题,背板,条幅,暖场片,摄像,摄影,主持人,专业营销培训老师,会后提供视频短片。培训内容设置明确分为几个阶段,可以根据需求设定。下面是我们给圣玛特地板培训的片段:

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