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地板企业经营理念和企业文化的创新

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稿件来源:来自互联网
时间:2012年05月21日
       由于去年很多因素的影响,整个地板市场处于低迷时期,地板企业利润也不好。这个时候分析原因,如何才能使自己在逆境中立于不败之地是非常有必要的,经济的绩效已经不是企业的唯一追求了。   地板企业迈向金融令人忧   任何动荡的市场都是有机会的。比一个平静的市场更有机会,关键是要掌控风险。   如果不顾自身风险,盲目冲动,很难在这个金融动荡的时代既能稳健发展,又能防范风险。 ..........

 由于去年很多因素的影响,整个地板市场处于低迷时期,地板企业利润也不好。这个时候分析原因,如何才能使自己在逆境中立于不败之地是非常有必要的,经济的绩效已经不是企业的唯一追求了。

  地板企业迈向金融令人忧

  任何动荡的市场都是有机会的。比一个平静的市场更有机会,关键是要掌控风险。

  如果不顾自身风险,盲目冲动,很难在这个金融动荡的时代既能稳健发展,又能防范风险。

  首先,地板企业要守住实业和主业。

  2011年发生了一个非常令我们担忧的现象,就是积累了大量资本的企业,放弃实业,转而对金融产生兴趣,把钱投向赚钱快的虚拟经济。

  一份统计资料表明:2011年前10个月,上市公司含有委托贷款字样的公告比去年增长了30%~40%,发布理财投资的上市公司多达六七十家。

  作为一个实业企业,在金融动荡的时候深一脚浅一脚地去赚快钱,令人担忧。我们还是应该以自己熟悉的产业为主。

  转型创新求发展

  过去的几年,中国的地板行业确确实实创造了奇迹,连续很多年高速增长。

  但是我们向后看,再保持如此高速的增长已经不可能。

  特别是地板行业属于传统的劳动密集型企业,因为原材料、劳动力、能源,包括人民币的升值都会给它们带来成本的上升,本来利润就很小,自然难以为继。

  难以为继的企业融资就更困难,所以,地板企业必须提高自己的科技含量,减少成本对它的制约,不转型,便难逃厄运。

  乔布斯曾说:在一个行业内,领导者和追随者的区别就在于创新。

  地板企业一定要认清自己在当下的责任,什么责任?就是要改变传统,就是要创新,使你的企业转型,适应新的市场要求。

  现在提倡绿色能源,你的产品还是高耗能的,可能就无人问津,银行也不会给你贷款,风投也不会给你投资。

  创新,首先是产品创新和服务创新,因为如果没有产品和服务,我们的转型难以落到实处。

  然而,在今天这个信息化的社会,产品和服务的创新很难长久,因为模仿得太快,所以要重视管理和技术的创新,更要重视经营理念和企业文化的创新。

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